イワサキ経営スタッフリレーブログ
2018年11月
2018.11.27
２０１９年消費税率１０％に増税、その準備は万全？ ～高島 正明～
２０１９年１０月１日に消費税率が現行の８％から１０％に引き上げられる予定です。決定ではないですが、安倍政権下では国の財政健全化目標を達成するためには既定路線であり、もうまったなしの状況であるようです。まだまだ時間はあると思われている中小企業・小規模事業者、一般消費者の方々、今から検討や準備をしていくことが非常に大事です。特に軽減税率の対象となる「酒類・外食を除く飲食料品」と「週２回以上発行で定期購読される新聞」ですが、取扱い品目の確認で、税率の紛らわしいケースには注意が必要です。
「飲食料品」の定義は、食品表示上法に規定する「食品」のことを指します。医療品・医薬部外品、水道水などは食品表示法に規定する「食品」にあたらず、標準税率の対象となります。「外食」の定義もテーブル、椅子、カウンター、その他の飲食に用いられる設備のある場所において、飲食料品を飲食させるサービスは標準税率です。相手方の注文に応じて、指定された場所で調理等を行うこと（ケータリング・出張料理等）も外食にあたる事にも留意が必要です。勿論テイクアウト、持ち帰り、出前宅配、お土産は軽減税率対象です。「経過措置」についても基本的な事を理解していく必要あります。
消費税率の判定する原則的な考え方は「商品の引き渡しがあったとき」または「役務の提供をしたとき」です。その時点での税率が適用されます。しかし、契約の時期や内容等によっては、消費税率引上げ後でも、旧税率が適用される制度が「経過措置」なのです。駆込み需要を緩和したり、税率引上げの施行日前後の混乱を防ぐために設けられたもので、特に工事請負契約の場合、旧税率（消費税率１０％の時は８％）が適用されます。マイホームを購入検討中の方は、差額２％増は大きな負担となると思います。
２つの消費税率を把握するために、請求書の様式の変更も必要となります。区分記載請求書が求められるのです。標準税率対象品目、軽減税率対象品目をしっかり見て分かるような書式にしなければなりません。請求書の変更、またはレジの新規導入や既存レジの改修等も余儀なくされる事業者もあり、コスト増は避けられません。しかし、安心して下さい。中小企業・小規模事業者等が、軽減税率制度導入に対応するためのレジ導入や受発注システムの改修・入替を行う場合、国の補助金制度が利用できます。早すぎることはありません。「準備」は今からでしょう！
2018.11.27
売上アップ祭り２０１８ ～島田 雅光～
平成３０年９月２６日にイワサキ経営主催の売上アップ祭り２０１８が沼津市のプラサヴェルデにて開催されました。今年で４回目を迎え、年々パワーアップしてきました。これは、地元の中小企業を元気にするヒントになればと、売上アップにつながる２５店舗の協賛企業のブースやナンバーワン戦略研究所の矢野様による「孫氏の兵法とランチェスター戦略」というテーマで記念講演やその他売上アップに関わるパネルディスカッションなどが行われました。
当日ご参加された方は、企業の社長様、社員様、金融機関様、保険会社様など様々な業種の方々あわせて約３００名程となりました。
各協賛企業のブースには、常にお客様がパンフレットの説明や相談等盛況に集客されて、とても皆さんの売上アップに対する熱気を感じました。また、ランチェスター戦略の記念講演では、同じビジネスマーケッティングの土俵でいかに勝ち組になるかを戦略と戦術に分けて分析しました。まず敵と戦うには、自社の強み、弱みを把握し経営の３要素であるヒト・モノ・カネすべてに投入しても勝てないので、その中で、地域を絞るとか、商品を絞るとか、年齢層を絞るなど細分化して自社の強みとすることが重要であると述べられました。それらの例を「いきなりステーキ」の事例として話されていて、とても興味深い内容でした。
弱者の５大戦略として
① 局地戦で戦う・・・範囲を限定した戦いをする。
② 一騎打ちで戦う・・・他社一社独占の市場を狙う
③ 接近戦で戦う・・・直販・川下作戦、地元基盤強化、スキンシップで戦う。
④ 一点集中主義・・・重点化する。
⑤ 陽動作戦・・・手の内を読まれないようにする。
以上のような概要でとても参考になるのではと思いました。
また当社駿河増版情報センターの宮口による「アニキの部屋」を開設し、過去に行った売上アップの事例集を集め、草津温泉旅館の増収事例や工務店・住宅会社の診断チラシによる受注アップなどとても身近でタイムリーな内容による売上アップの話や質疑応答が出来て、集まった皆さんもメモを取りながら積極的に参加されていました。
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