クリニック開業

サポート費用0円でお手伝い

二人三脚でサポート致します!

クリニックを開業するにあたり、事業計画作成から立地選定、必要な設備の導入、そして開業後の増収増患まで、あらゆる面から二人三脚でサポート致します。

イワサキにクリニック開業を依頼するメリット

01

先生に最も近い立場で支援します

会計事務所の担当者は、「経営者が最も信頼する相手」と言われています。
特別な商品を扱わず平等な立場にあるため、それぞれのクリニック様に最適な商品やサービスを提案することができます。

02

開業に向けた総合的なネットワーク

クリニック様の開業に向けて、融資、建設、院内インテリア、ブランディング、ホームページといった形で、総合的にバックアップできる体制を整えています。

03

開業後の課題も様々な形でサポート

開業後は、経営コンサルティングや税務申告として、毎月サポート致します。

その他、増収増患のためのマーケティング相続・事業承継、医療法人設立、資産運用スタッフ研修等、あらゆる面から支援致します。

クリニック開業スケジュール

開業に向けて、当社のクリニック担当チーム、建設会社、デザイン会社、金融機関等とチームを組み、定期的に打ち合わせを致します。

STEP01

開業地域の選定

ご希望のエリアをお聞きし、自社や提携企業の不動産情報から開業予定地をご提案致します。医薬品卸売業者、医療機器メーカー、金融機関等と連携し、地域に密着した企業だからこそ可能となるマーケティングリサーチを行い、失敗のない開業のお手伝いをさせていただきます。

次へ

STEP02

事業計画書の作成サポート・資金調達サポート

多くの関与先を支えてきた実績により、地域の同業者の実績をベースとした事業計画書の作成をサポート致します。

事業計画案には、どの地域で開業するか、診療科目は何にするか、休日はどのくらい取るかといった基本的な枠組みから、保険診療収入などの収益の予想や、人件費、地代家賃、減価償却費や支払利息の計算まで、 詳細で多岐に亘る内容が含まれています。複雑な試算や書類の作成も、豊富な経験を持つ医院開業のプロ、医院経営のプロがしっかりサポートさせて頂きます。

また、事前に開業予定地域の診療圏調査を行い、地域のニーズを洗い出すと共に、開業後の経営も試算します。(こちらは専門企業が実施致します)

静岡県東部で多数の開業支援を行ってきた専門企業と協力する事で、精密でしっかりとした事業計画立案のお手伝いをさせて頂きます。

次へ

STEP03

設計・施工 医療機器の導入

クリニック建築に実績のある設計士や建設会社のご紹介をいたします。
地域の皆様に親しまれる医院デザイン、開業後に先生やスタッフの方々の仕事のしやすさを考慮した導線等をご提案できる実績のある専門家をご紹介し、コスト面を含めた打ち合わせを一緒に行います。
また、医療機器メーカー等も必要に応じてご紹介し、同様に打ち合わせを行います。

次へ

STEP04

各種手続き・スタッフ雇用・教育・広告宣伝サポート

先生には医療分野に専念して頂き、開業に必要な様々な書類の作成や、県庁・市役所・税務署などでの手続きを代行します。

開院と共に必要となるのが、スタッフの雇用です。看護師や専門技師のほか、医療事務や経理スタッフなど、医院の経営には方針によって様々な人材が必要となります。クリニックの支援経験豊かな社労士と連携して、人事に関する就業規則の作成から採用のお手伝い、医療に携わる人員確保のサポートを行います。接遇研修等、人材の教育も行います。

開院のお知らせや広告・看板作成、PR動画の制作、ロゴのデザインなども行います。

人材研修についてはこちらから>>
マーケティングサポートはこちらから>>

次へ

STEP05

祝開業!アフターサポート

開業おめでとうございます。開業後はイワサキ経営グループを顧問税理士としてお使いください。税務会計の相談はもとより、融資返済計画、事業計画の達成アドバイス、資産運用など、良きパートナーとして力を発揮いたします。
開業はスタート地点であり、開業してからが本番となります。

税務・会計サービス全般はこちらから>>
 すぐできる!診療所経営工夫アイデア♪>>

知っててほしい開業のポイント

開業準備を始める前に!

配偶者の協力と家族の理解を得ることが重要です。家族会議をおこないましょう!

奥様のご理解と暖かい愛情のもと、生活が成り立っております。第一の協力者は奥様になります。
支援・応援をいただけるように、方針を話し合って家族の理解を得ることが重要です。生活の拠点は家庭であり、心が一番安らぐ場所です。

経営理念を明確にし、書面に落とし込む!

なぜ、開業をするのか!?と今一度自分に問いかけてください。

そして自問自答した結果を書面に残しましょう。

【例】
近代化(新しい医療の追及)、専門性(専門的は診療科目)、清潔感(清潔を求める)、近親感(医師との近親感)

考える、診察方針

  • 専門性はどのようなものか。先生が行う診療はどのようなものかを明確しましょう。
    スタッフや患者様にどのようにPRするのかを今のうちから考えましょう。
  • 開業予定地が決まっていれば、地域ニ-ズを確認しましょう。地元に密着することは重要なポイントです。
    地域コミュニケーションを築くにはどのような方法があるか考えましょう。
  • 経営者感覚、経営者として物事を考えるようにしましょう。
  • 中長期計画を考え、患者様の安全性・スタッフのクオリティ・正しい治療・利益の最大化等考えましょう。
    (経営の三要素:人、物、金の重要性を認識することが重要です)

クリニック・診療所経営のノウハウ集

すぐに取りかかることができるクリニック・診療所経営のノウハウ集です。

厚労省最新情報

厚労省の最新情報を掲載します。