5年後の夢実現のためにサポートしますーVIPコンサルティングサービス(MAS監査)

経営者の皆さん、御社の5年後を描けていますか?

  • 年商◎億円になる!
  • ◎◎事業もスタートさせる!
  • すべてのお客様に喜んでいただける会社になる!
  • 社員みんなに喜んでもらえる会社になる!
  • 100年続く会社になる!

...などなど、たくさんの夢があったかと思います。

起業したときは夢があっても、いつの間にか日々の経営に追われ、明日しか見えなくなっている...ということはありませんか?

もう一度、夢を引き出して、実現に向けて走ってみませんか?

また、新型コロナウイルスは多くの中小企業様に影響を及ぼしています。きちんと未来のビジョンを持っていれば進むべき道は明確になります。

ひとりで夢の実現のために頑張れますか?

目標を立てて、「さぁ!今日から5年後の目標実現のために、頑張っていこう!」と決意しても、一人で日々実行していくことは、とても大変です。

イワサキのスタッフが、お客様と一緒に伴走しながら、夢を実現するお手伝いをいたします。

夢を実現させるためのプロセス

5年後の夢を実現するために、3段階に渡り、サポートしていきます。

Process1. 決算書ー自社の「成績」を知る

夢実現の第一歩として、まずは現状把握ができるようになることが必要です。

現状把握の最適なツールが決算書で、決算書からは経営に関する多くの気付きが得られます。

御社の決算書を使用し、
「やさしい決算書の読み方、分析の仕方」
「自社の決算書を使った財務分析」

「経営改善事例の紹介」
「利益・キャッシュフロー改善シミュレーション作成」
をお伝えします。

セミナー後、個別相談で、さらに具体的なアドバイスをしていきます。

 

Process2. VPdayー5年後の目標「志望校」を設定する

一般的には「MAS監査」と言われるVision Planning Day、通称「VPDay」では、5年後のことを計画し、行動に落とし込む、いわゆる「志望校設定」を行います。

5年後のビジョンを作成するために、会社やご自宅から離れてまる1日かけて社長にじっくりと考えて頂きます。

 

Process3. VIPコンサルティングー目標を達成するために「学習塾」を利用する

VPdayで立てた計画を実現していくために、随時達成状況を振り返り、再度計画立案しPDCAを回していきます。

最初に単年度計画を立案いただき、その後は1か月に2時間、日常業務を離れて当社までお越しいただき「経営会議」を行います。数値計画や行動計画に対する現状との差異を毎月分析し、御社の課題を抽出・整理・解決の糸口を探し、次月以降のアクションプランを計画し直します。

この経営サイクル(PDCA)を速くたくさん回すことで、目標達成に近づいていきます。

お問い合わせ・お申し込み

イワサキ経営 VIPコンサルティングチームまでお問い合わせ下さい。(TEL:055-922-9870