イワサキ経営スタッフリレーブログ

日々のニュースで報じられる円相場の動向は、自社の利益に直結する関心事ではないでしょうか。

今回は、今後の為替相場の見通しを整理しつつ、円安という荒波を乗りこなし、むしろチャンスに変えていくための経営戦略とリスク管理について解説します。

これまでの円安の最大の要因は、インフレ抑制のために積極的な利上げを進めてきた米国と、低金利政策を維持してきた日本の「金利差」にありました。金利の高いドルを買って円を売る動きが、この歴史的な円安を招いたのです。2025年後半に向けては、米国経済の動向次第で利下げに転じる可能性が指摘される一方、日本では追加利上げの観測も出ており、日米の金利差は緩やかに縮小していくと見られています。しかし、国際情勢など不確定要素も多く、しばらくは変動の激しい状況が続く可能性も十分にあります。重要なのは、「現在の円安水準が永遠に続くわけではない」という前提に立ち、円高・円安どちらの局面にも対応できる備えをしておくことです。

海外から原材料や商品を仕入れる輸入企業にとって、円安は仕入コストの増加に直結し、経営を圧迫します。まず取り組むべきは、丁寧な価格転嫁の交渉です。その際、どの原材料が何％上昇したため、製品価格に何円反映させていただきたい、といった具体的なデータを示すことが理解を得る鍵となります。同時に、仕入先を複数化したり、国内で代替できる部品や原材料がないか再検討したりすることも有効な戦略です。

一方で、海外へ製品を販売する輸出企業にとって、円安は大きなチャンスです。海外では日本製品が割安になるため価格競争力が高まり、売上を伸ばす好機となります。この追い風を活かし、これまで取引のなかった国や地域への販路拡大を積極的に進めるべきです。円安によって得られた利益を、ただ内部に留保するのではなく、新製品開発や生産能力向上のための設備投資、人材育成など、会社の競争力をさらに高めるための「未来への投資」に振り向けることが重要です。

為替の動向を正確に予測することは誰にもできません。だからこそ、将来のレートをあらかじめ固定しておく「為替予約」といったリスクヘッジ手法も活用しつつ、どのような状況にも耐えうる筋肉質な経営体質を構築することが、これからの時代を勝ち抜く鍵となるでしょう。

イワサキ経営グループ　監査部二課　水谷友規

夏休みは休暇をとり英気を養って仕事に戻られた方も多いかと思います。私自身は休暇をうまく活用できず、疲れが残ったまま日常生活（仕事や家事育児）に戻ってしまうことが多く、過ごし方に困っています。

キャンプなどのアウトドア、推し活、また瞑想などが最近の流行りかと思いますが、「休養学」という考え方があることを知ったので、こちらで少し共有したいと思います。

疲れを感じることは、発熱や痛みと同じように、体を守るための黄色信号であるとされています。休養不足により、うつ病や身体の病気につながりやすくなります。

休養のサイクルとしては、活動→疲労→休養が一般的ではないかと思いますが、休養学だと活動→疲労→休養→活力という循環サイクルを基本に考えます。

休養後の「活力を養う」というステージが重要になります。ただ単に休むだけでなくどう休むか、それによって効果的に活力を上げることができます。

それでは、どのような方法があるのでしょうか。

趣味に没頭する、運動をする、美味しいものを食べる、旅行をする、友達とおしゃべりをする、美術館にいく、普段作らない料理をする、推し活をする、など思いつく方法はたくさんありますが、休息型、運動型、栄養型、親交型、娯楽型、造形・創造型、転換型といくつかに分類することができます。単独の休養方法だけではなく友達と食事をする（親交型＋栄養型）など組み合わせることも有効だそうです。

休みだからと言ってやたら外に遊びに行ったり、逆に一日寝てばかりいたりすると、活動をスタートする際になんだかすっきりしない、という悪循環に陥っていたことが分かりました。

休養を段階的にとることを意識すると休み明けのスタートがスムーズにいきそうです。あとはどの種類の休養方法が自分に合っているのか、活発に過ごすのがいいのか静かに過ごすのがいいのかを探るのも大切ですし、楽しいかもしれません。

イワサキ経営グループ

　相続資産税二課　竹村　紗綾香