イワサキ経営スタッフリレーブログ

ロシアのウクライナ侵攻による原油や穀物価格の高騰、円安に伴う輸入価格の増加等、多くの中小企業に影響を与えています。物価上昇分を販売価格に転嫁できなければ利益が逼迫していきますが、転嫁しても輸送コストやガソリンの上昇、賃上げ等の増加により利益を食い尽くされてしまうのです。

そこで、経済の大変革期に目先の対応だけでなく、企業の経営状況を見つめ直し、今後の経営戦略に活用できる中小企業ドックを紹介していきます。

人の健康診断は1年に1回ありますが、会社自身の健康診断はありません。

正確にいうと、経営者自身で再検討し、決算書の情報を参考に販売単価検討等を実施するなど何かしらの対策は講じていますが、先程紹介したように対策を講じても利益が食い尽くされてしまい、資金繰りが安定しないケースがあるのです。

このギャップを埋めるために行う２つの診断が必要になります。

1つ目の診断は、「ローカルベンチマーク（通称：ロカベン）」と言われる経済産業省が推奨している企業の健康診断ツールです。このツールで自身のビジネスモデルを分解し、どこに強みや弱みがあるのかを紐解き、どの商品に付加価値を重点的に置くのか簡易的に把握することで、販売単価設定等に役立てられます。

2つ目の診断は、「あんしん未来診断」と言われる現状数値シミュレーションツールです。

直近決算書のデータが、翌年以降同じ数値で進むと利益やキャッシュがどのように推移していくのか自動的に把握できます。直近の決算書が必ずそのまま進むことはありませんが、売上は前期比何％増減していくのか？原価の上昇を加味するとどうなるのか？コロナ融資返済が始まるとどうなるのか？等々、経営者がイメージしている戦略をアウトプットし簡易的に未来数値をシミュレーションすることができます。

人の健康診断では、血圧などを数値で比較して「そんなに高くないから良かった」程度で終わりますが、本来は、なぜ血圧が上がったのか？今の働き方で健康状態は大丈夫なのか？診断結果を基に日々の生活水準を変えていくきっかけにしていかなければなりません。

中小企業ドックを実施して、経営の大変革期に対応できるような万全な経営体制を構築していく一つのキッカケになれば幸いです。

イワサキ経営グループ　監査部二課　富山友登

２０２２年２月２４日、ロシアのウクライナ侵攻は誰もが衝撃を受けたかと思います。その前年の年末頃からからベラルーシ国境付近にロシアの戦車や装甲車両が集結している様子がニュース報道や動画配信サービスで伝えられていました。しかし、これはロシアによる政治的な脅しであり、国連安保理の常任理事国が隣国に侵攻するなどありえないと私は考えていました。

侵攻以降、ミサイルの着弾映像、瓦礫と化した集合住宅、モザイクのかかった死体の映像、泣き叫ぶ人々など見るに堪えないリアルなニュース映像に怒りとともに身に迫る恐怖を感じましまた。ロシアの侵攻から毎日繰り返されるショッキングな映像や情報に毎日気が重く、得体のしれない閉塞感、無気力感があました。このような症状は「共感疲労」と呼ばれる心理状態にあるらしく、私だけではなかったと思います。「共感疲労」とは、ウクライナのような悲惨な状況を見て、自分は何も手助けできない、と無力感を感じ、自分が直接の被害を受けたわけではないのに、不眠や抑うつ状態など情緒不安定になることのようです。

しかし、これまでニュース報道や世界情勢を意識できるようになった年齢から、イラク戦争、ボスニ紛争、ルワンダ虐殺、アメリカ同時多発テロなど多くの人々の人権が踏みにじられ、虐殺され、命が失われる場面を報道で目にしてきました。国内にあっては２０１１年当時、東日本大震災の報道も毎日のように繰り返し報道されていたはずです。なぜ、当時、今回のような「共感疲労」のような症状が現れなかったのか。それは、自分自身が世界や国内で起きている悲劇を直視せず、どこか他人事として思考をコントロールし、心の平穏を保とうとしていたのかもしれません。

個人が直接情報発信できるツイッター、SNS、YouTubeなどの動画配信サービスは、ここ１０年間で飛躍的に世界の人々に浸透し、テレビのニュース報道を遥かに超える情報に直面する事になりました。私たちは、戦場で苦しむ民間人、実際に起きている災害現場からのリアルな情報から逃れる事はもはやできない状況にあります。私に今できる事は、感情に左右される事なく、世界各地で起きる戦争、事故、災害などに関する情報から目を背けない事、また、同時にその情報の信憑性や発信者の意図を精査し、正しい情報に対して正しい対応、情報発信をすべきであると考えます。　　　

イワサキ経営グループ　不動産部門　日宇功太