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経営戦略を成功に導くための「目標設定」や「情報収集」、そして「マーケティング戦略」の実践的手法を学びます。自社の提供する価値を深掘り、ターゲット市場に最適な企画を立案する力を養い、価値の多様化と創造を探求します。実践的なワークショップを通じて、日々の経営活動に活かせる内容を提供します。

★講座のポイント
⇒自社の価値最大化戦略
⇒目標設定とロードマップ作成
⇒情報発信とプロモーション手法
⇒実践的ワークショップ

経営者や後継者にとって、企業の永続は最重要テーマです。しかし、日々の経営に追われる中で、リスクへの備えや経営計画の策定、財務状況の深い理解が後回しになりがちではないでしょうか。
本講座では、決算書を活用した現状分析やリスク管理の具体的な方法、中期経営計画の策定と実行、さらに資産運用について考えるヒントをお伝えします。

★講座のポイント
⇒リスクに備える力を養う
⇒中期経営計画で未来を描く
⇒決算書を経営の武器に変える
⇒資産運用の視点を取り入れる

戦略の宝と言われる決算書情報を用いて、未来をシミュレーションし、経営の方向性を定める特別な１日です。当セミナーでは、専用の数値計画ソフトを用いて、未来の方向性を定め、数値分析力・計画に落とし込む力を身につけられます。

★講座のポイント
⇒実績数値データを軸に計画作成
⇒未来の数値から行動内容の整理
⇒経営財務力の強化
⇒後継者・幹部との方向性共有

このような方にオススメの講座です
✔ 自分の強みや価値観を見つけ、仕事やキャリアに活かしたい方
✔ 経営者・事業者としての軸を明確にし、ブレずに成長したい方
✔ 経営・ビジネスの方向性に悩みを感じていて、突破口を見つけたい方
✔ 過去の出来事をポジティブに捉えたい方

★講座のポイント
⇒ 自分の軸（価値観・強み・人生のテーマ）が明確になる
⇒ 過去の経験を物語として整理し、自分の本質を深く理解できる
⇒ 理想の未来を具体的に描き、実現に向けた一歩を踏み出せる
⇒ 異業種の参加者との対話を通じて、自分では気づかなかった視点や可能性を発見できる